受注カレンダーの導入で負荷の分散や納期遵守率が上がりました。
株式会社 京伸 様 導入事例動画 インタビュー投稿日: 2023年4月14日 https://youtu.be/p9HYF7igXGI 企業概要 弊社は大阪の大東市で板金、製缶加工を中心とした金属加工をしている会社です。お客様の層としましては半導体関係、産業機械、食品機械...
受注カレンダーの導入で負荷の分散や納期遵守率が上がりました。
受注状況を共有でき、新入社員の操作指導も最短化。
経理処理が速くなり、他の業務ができるようになりました。
旧生産管理システムのデータ資源を完全に移行。
製品見積で正確な金額と予定工数を把握。
見たい情報が見たい時にすぐ見れる。
工程進捗状況が把握でき、迅速なお問い合わせ対応が可能。
金額や納入の実績もすべて見られるので便利です。
待ち時間の削減で効率アップ。
進捗管理画面の色分けが見やすい。
他社と比較して最終的にシップスに決めました。
標準機能を自社の業務に合わせて設定変更できる。
アセンブリの作成方法が非常に分かりやすい。
ベースの考え方が他の生産管理と大きく違います。
見えなかった部分が見えるようになりました。
生産の進捗をタイムリーに確認。
細分化されたデータ管理で進捗状況がわかります。
業務になくてはならない存在。
データの検索が細かくできる。
中小規模にはかなりのメリット。
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