細分化されたデータ管理で進捗状況が見られる

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2021年9月10日
読了時間: 2分

更新日：2025年12月18日

株式会社マツモト様

◆ CiPS(シップス)導入に至った経緯を教えてください。

当社ではひとつの工場内で全ての製品を作っているわけではなく、本社工場や久御山工場、森工場など多くの所で様々な製品を作っています。その中で悩んでいた所は、モノの動きがはっきりとわからない所でした。受注から納品まで、きっちりとしたモノの流れを把握したいというのが導入を検討したきっかけです。

◆ CiPS(シップス)導入後、どのような効果がありましたか？

一番の大きな効果としては、モノの管理が非常にやりやすくなった所です。シップスで納期を指定すれば、その納期に対する進捗が全てわかる所や、エクセルにデータを落とし込める点も大きな魅力のひとつですね。かなり細分化してデータの管理ができるので、進捗状況の部分で、進捗が滞っているという所から、それが製造のどの部分で止まっているか、どの工程が今問題になっているかというような社内の問題点を洗い出すことに非常に役に立っています。

また、親図番子図番がある製品も、以前のシステムだと全ての図番を出してこないといけなかったのですが、シップスに代わってから、親図番さえ出れば、全部の子図番まで出る所も役に立っているなと思います。